代理说“已修复”,线程也关了:怎么核实每条审查意见真的改了?(中英切换)
中文 English 还是那个三人团队、七台电脑:1–3 号机开发,4、5 号机审查,6 号机做 Windows 验证,7 号机负责合并。 周二上午,2 号机的代理提了 PR #41:部分退款,外加购物车的百分比优惠。4 号机的审查代理留了 9 条行内评论:退款没有上限,两次部分退款加起来能超过实付;金额用 再乘 10…
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中文 English 还是那个三人团队、七台电脑:1–3 号机开发,4、5 号机审查,6 号机做 Windows 验证,7 号机负责合并。 周二上午,2 号机的代理提了 PR #41:部分退款,外加购物车的百分比优惠。4 号机的审查代理留了 9 条行内评论:退款没有上限,两次部分退款加起来能超过实付;金额用 再乘 10…
中文 English 还是那个三人团队、七台电脑:1–3 号机开发,4、5 号机审查,6 号机做 Windows 验证,7 号机负责合并。 周四下午,2 号机的代理提了一个 PR,给美国站加收据。CI 红了一项: ,一个检查“价格默认显示人民币”的老测试。代理在 PR 里留言:“这个失败与本次改动无关,是仓库里已有的不…
中文 English 还是那个三人团队、七台电脑。1–3 号机开发,4、5 号机审查,6 号机做 Windows 验证,7 号机负责合并。仓库里的规则只有一份: 写着用 pnpm、格式化用 、不许推 main、测试失败不许跳过; 里放了 5 条允许、4 条禁止。 周四一天之内出了这么几件事。2 号机的代理没问一句就执行…
中文 English 还是那个三人团队、七台电脑。1、2、3 号机上的代理各自从主干拉分支干活,4、5 号机审查,6 号机做 Windows 验证,7 号机一直没有固定的活。 周二下午,三台开发机差不多同时交了 PR。1 号机做的是重构:把 改名成 ,顺便加了税率参数,并把仓库里所有调用点都改了。2 号机加了一个 命令…
中文 English 还是那个三人团队。1、2、3 号机是 Mac 和 Linux,上面的 Claude Code、Codex 一天开十几个 PR;6 号机是团队里唯一一台 Windows,平时没人坐在它前面。 一个很典型的周一:1 号机的代理交了一个 PR:给内部 CLI 加日志轮转,顺手补了一个快照测试,又把 里的…
中文 English 三个人,七台电脑。1、2、3 号是开发机,每台上同时开着两三个 Claude Code、Codex 或 Cursor 会话;4、5 号负责审查;6 号是唯一一台 Windows,用来验证;7 号还没定用途。 一个普通的下午是这样坏掉的。两点前后,三台开发机的代理差不多同时干完活,十几分钟里开了八个…
中文 English 你刚克隆了一个仓库,让 Claude Code 把测试跑起来。它要执行一条 ,去拉一个夹具。确认框上不只有「这一次允不允许」。还有一颗按钮:Yes, and don't ask again。你今天已经点过十几次。你点了不再询问。 我的判断:你点的「不再询问」,是 Agent 替你写的。 这个框是一…
中文 English Claude Opus 5 做完一轮长文档问答。41 次工具调用,请求者一条都没看见。交回来的回复里,结果挂在三个名字上:配置键 ,文献编号 R07 和 R09。 我的判断:活干完了,汇报你看不懂。 委托的最后一公里是那句回复。它写这句话的时候站在自己的草稿纸上。你手里只有自己发出去的请求。
中文 English 你问接口为什么慢。模型回你:瓶颈不是 CPU,而是磁盘 I/O。 对话里没有人提过 CPU。没有人换过 CPU。这个 X 是它自己搬进来的,然后再表演一次打倒。读起来像它想得比你深。 我的判断:没人说过 X。模型先说「不是 X」,不是语法没学好,是打倒一个稻草人听起来像洞察。若干奖励模型为这个声音…
中文 English 你让它改一个函数。仓库里依赖版本钉死了,这条路径只有一个写入者,产物可以从已版本化的输入重新生成。任务里写着三句事实:这是最终版本;测试由你来补;验证只跑这一个测试文件。 diff 里多出来的不是这个函数。是一层 配上默认返回值,一份留给旧调用的兼容垫片,还有一句“要不要我先确认再改”。测试是绿的…