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AI15 min read中文

做到一半的代理任务要换台机器接着干:怎么交接才不丢东西?(中英切换)

中文 English 还是那个三人团队、七台电脑:1–3 号机开发,4、5 号机审查,6 号机做 Windows 验证,7 号机负责合并和运维。 周一下午四点,1 号机上的代理正在做 :人民币金额改成四舍五入,日元保留 0 位小数。它已经做了一半,这时候的 1 号机上是这样的:分支推过一次,后来又有 2 个提交没推; …

AI20 min read中文

代理说“已修复”,线程也关了:怎么核实每条审查意见真的改了?(中英切换)

中文 English 还是那个三人团队、七台电脑:1–3 号机开发,4、5 号机审查,6 号机做 Windows 验证,7 号机负责合并。 周二上午,2 号机的代理提了 PR #41:部分退款,外加购物车的百分比优惠。4 号机的审查代理留了 9 条行内评论:退款没有上限,两次部分退款加起来能超过实付;金额用 再乘 10…

AI9 min read中文

代理说测试“本来就不稳定”,怎么查清是不是它的 PR 弄坏的(中英切换)

中文 English 还是那个三人团队、七台电脑:1–3 号机开发,4、5 号机审查,6 号机做 Windows 验证,7 号机负责合并。 周四下午,2 号机的代理提了一个 PR,给美国站加收据。CI 红了一项: ,一个检查“价格默认显示人民币”的老测试。代理在 PR 里留言:“这个失败与本次改动无关,是仓库里已有的不…

AI16 min read中文

七台机器上的同一个代理,各守各的规矩:查出 git 看不见的本地配置(中英切换)

中文 English 还是那个三人团队、七台电脑。1–3 号机开发,4、5 号机审查,6 号机做 Windows 验证,7 号机负责合并。仓库里的规则只有一份: 写着用 pnpm、格式化用 、不许推 main、测试失败不许跳过; 里放了 5 条允许、4 条禁止。 周四一天之内出了这么几件事。2 号机的代理没问一句就执行…

AI21 min read中文

让 7 号机当合并员:三台开发机的代理 PR 怎么一个个安全进主干(中英切换)

中文 English 还是那个三人团队、七台电脑。1、2、3 号机上的代理各自从主干拉分支干活,4、5 号机审查,6 号机做 Windows 验证,7 号机一直没有固定的活。 周二下午,三台开发机差不多同时交了 PR。1 号机做的是重构:把 改名成 ,顺便加了税率参数,并把仓库里所有调用点都改了。2 号机加了一个 命令…

AI18 min read中文

Linux 上全绿、Windows 上挂 8 项:让 6 号机在合并前拦住代理的代码(中英切换)

中文 English 还是那个三人团队。1、2、3 号机是 Mac 和 Linux,上面的 Claude Code、Codex 一天开十几个 PR;6 号机是团队里唯一一台 Windows,平时没人坐在它前面。 一个很典型的周一:1 号机的代理交了一个 PR:给内部 CLI 加日志轮转,顺手补了一个快照测试,又把 里的…

AI20 min read中文

三个人七台电脑:状态写进 GitHub,审查机自己领活(中英切换)

中文 English 三个人,七台电脑。1、2、3 号是开发机,每台上同时开着两三个 Claude Code、Codex 或 Cursor 会话;4、5 号负责审查;6 号是唯一一台 Windows,用来验证;7 号还没定用途。 一个普通的下午是这样坏掉的。两点前后,三台开发机的代理差不多同时干完活,十几分钟里开了八个…